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Kipkit · Étage 2 · Le chantier

Trois choses qui tournent, et vous qui savez les tenir.

Le parcours n'installe pas quinze automatisations. Il en installe trois, il vous apprend à les réparer, et il s'arrête. Voici le calendrier réel, semaine par semaine.

6 à 10
semaines, selon votre disponibilité
3
automatisations installées, pas une de plus
0
dépendance à nous à la fin
2 400 à 4 800 € HT selon le nombre de process à écrire et la complexité de l'installation
La règle du jeu

Un accompagnement qui doit devenir inutile.

C'est le critère de réussite, et il est annoncé au premier rendez-vous. À la fin du parcours, vous devez pouvoir modifier une relance, ajouter un document, changer un délai, sans nous appeler. Un dispositif qui exige notre présence pour continuer de fonctionner n'a pas réussi, il a créé une dépendance.

Pourquoi trois et pas quinze. Une automatisation qu'on ne comprend pas est une automatisation qu'on n'ose pas toucher, donc qu'on abandonne au premier changement. Trois mécanismes que vous maîtrisez valent mieux que douze que vous subissez. Les autres attendront, et vous les ferez seule.
Le calendrier

Semaine par semaine.

S0

Le point de départ : votre carte

Le parcours commence là où le diagnostic flash s'est arrêté. Si vous ne l'avez pas fait, la première semaine y est consacrée et le tarif en tient compte. On ne construit rien sans la carte.

S1–S2

On écrit vos process, pour de bon

Deux ateliers d'une heure et demie, et vous rédigez entre les deux. Cinq process : vendre, préparer, animer, clôturer, facturer. Une page chacun, ce qui se passe vraiment.

  • C'est vous qui écrivez, on relit et on questionne
  • Le but n'est pas la beauté du document, c'est que la description tienne devant la réalité
  • À la fin de S2, vous avez un actif qui vous appartient et qui survivra à ce parcours
S3

On décide, et on grave

Une séance de deux heures pour arrêter les trois automatisations, dans l'ordre, avec pour chacune : ce qu'elle fait, ce qu'elle ne fera jamais, et comment on saura qu'elle marche. C'est écrit et signé avant qu'une seule ligne soit construite.

On choisit aussi les outils à ce moment-là, et pas avant. Le critère est double : ce qui vous sert, et ce que vous pourrez tenir seule.

S4–S6

On installe, en commençant par le commercial

Une automatisation par semaine environ, la plus rentable d'abord. La construction technique est réalisée par notre partenaire intégrateur, que nous pilotons.

  • Chaque semaine : on installe, vous testez sur un cas réel, on corrige
  • Rien ne passe en production sans que vous l'ayez utilisé une fois pour de vrai
  • Vous gardez la main sur les comptes et les accès, à tout moment
S7

On vous forme à les tenir

Une demi-journée, la partie qui relève de la formation et qui peut donc être finançable. Pas une démonstration : vous faites les manipulations vous-même.

  • Modifier un texte de relance, changer un délai, ajouter un document
  • Reconnaître une panne et savoir quoi regarder en premier
  • Repartir avec un mode d'emploi écrit dans vos mots, pas dans ceux de l'éditeur
S8–S10

On laisse tourner, puis on mesure

Deux à quatre semaines sans nous, exprès. Puis un dernier rendez-vous d'une heure pour comparer ce qui a bougé avec ce qui était prévu en S3, et nommer franchement ce qui n'a pas marché.

Ce que ça donne

La suite de l'histoire de Camille.

Cas fictif, chiffres illustratifs. Camille n'existe pas. C'est le même profil que sur la page du diagnostic flash, poursuivi jusqu'au bout du parcours pour montrer la forme du résultat, pas pour promettre un chiffre.
Ce qui a été installéGagnéMoyen
Deux relances automatiques, J+7 et J+21 Installé en premier, en semaine 4. C'est le seul des trois qui agit sur le chiffre d'affaires et pas sur le temps : Camille ne perd plus les dossiers qu'elle n'osait pas relancer. 1 h/mois Par règles
Une saisie unique pour toute la session Convention, convocation, émargement et attestation se génèrent et partent aux bonnes dates. C'est le gros du gain en heures. 5 h/mois Par règles
Les évaluations collectées, la synthèse rédigée La collecte et la relance sont des règles. La synthèse des commentaires libres passe par l'IA, parce qu'elle change à chaque session. 2 h/mois Règles puis IA
Trois documents Qualiopi arrêtés Décidé en semaine 3, appliqué le jour même. Zéro construction, zéro outil, zéro euro. La mesure la plus rentable du parcours. 1 h/mois Supprimé
La conception et le débrief individuel Sanctuarisés au diagnostic, jamais touchés pendant le parcours. Camille y consacre une partie du temps récupéré. intacts On n'y a pas touché
9 h
récupérées par mois, mesurées en semaine 10
3 sur 3
automatisations que Camille sait modifier seule
1
chantier abandonné en route, et c'est normal
Ce qui n'a pas marché est dit aussi. Dans l'exemple, une quatrième idée avait été envisagée puis abandonnée en semaine 5 : trop de cas particuliers pour une règle, et un volume trop faible pour que ça vaille le coup. Le dernier rendez-vous sert notamment à nommer ces abandons plutôt qu'à les cacher.
Ce que ça vous demande

Votre temps, honnêtement.

C'est la question qu'on nous pose le plus, et la réponse compte : un parcours qui déborde sur vos soirées aurait raté sa cible avant d'avoir commencé.

En rendez-vous

  • Deux ateliers d'1 h 30 pour écrire les process
  • Une séance de 2 h pour décider
  • Trois points d'une heure pendant l'installation
  • Une demi-journée de formation
  • Un dernier rendez-vous d'une heure
  • Total : environ 12 heures sur 6 à 10 semaines

Entre les rendez-vous

  • Rédiger vos process : 3 à 4 heures, réparties comme vous voulez
  • Tester chaque automatisation sur un vrai dossier : 30 minutes par semaine
  • Rien d'autre. Pas de devoirs, pas de plateforme à consulter
  • Total : environ 6 heures
Le périmètre

Ce que c'est, et ce que ce n'est pas.

Vous repartez avec

  • Vos cinq process écrits, qui vous appartiennent
  • Trois automatisations en service, sur vos comptes à vous
  • Un mode d'emploi écrit dans vos mots
  • La mesure de ce qui a bougé, et de ce qui n'a pas bougé
  • La capacité de les modifier sans nous

Ce n'est pas

  • Un abonnement déguisé : le parcours a une fin datée
  • Une refonte de tout votre système
  • De la revente de logiciel : nous ne touchons aucune commission
  • Une prestation où vous regardez faire
  • Une garantie de résultat chiffré
Sur la partie technique, nous avons une limite et nous l'assumons. La construction est réalisée par un partenaire intégrateur que nous pilotons. Nous sommes experts du diagnostic, de la décision et de l'humain, pas de la plomberie. C'est aussi ce qui nous permet de choisir l'outil qui vous sert plutôt que celui que nous aurions à vendre.
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